时光被碾成流沙 ，悄无声息地逝去 ，不觉间尊龙官方平台十五岁了。谢谢所有一起支持我们的客户、投资者 ，所有一经和正在斗争的尊龙官方平台人、相助同伴和各界朋侪。由于有了各人的支持和勉励 ，我们尚有时机在惨烈的市场竞争中继续斗争。
十五年 ，在悠长的岁月长河里只是一片水花 ，但放到人类短暂的一生 ，照旧占有了很大比例。那一间小铺面 ，两张办公桌 ，几个盼愿改变运气的年轻人和后面一直扩大的团队 ，尚有那些酒后吹过的牛 ，都像昨天一样念兹在兹。
很忸怩 ，十五年后的今天 ，我们还在创业的泥沼里跌跌撞撞 ，那些吹过却还未兑现的牛 ，还带着讥笑的笑容 ，在若隐若现的前方看着我们。已往尚未已往 ，而未来却已来临。2021年 ，我们履历了企业历史上第一次利润下滑 ，股价大幅下跌 ，对信托我们的投资人 ，深感歉仄。我也深感作为谋划者身上沉甸甸的责任 ，也由此加速了我们的调解之路。
企业和人一样 ，都是有生命和自身周期的。在这个瞬息万变的时代 ，我们该怎样顺应纪律同时穿越周期 ？怎样在自动拥抱转变的同时坚持初心 ？创业公司在遍布不确定的情形里 ，什么是我们自动求变的 ，什么是禁止易改变的 ，什么是坚决不可转变的 ？
企业是时代和情形的产品 ，社会生长阶段和工业分工往往是决议企业位势的主要因素 ，而时代与情形从不以个体意志为转移 ，无法改变也无法回避 ，只能起劲应变。
▋ 产品与手艺
社会生长阶段差别 ，市场需求会随之转变；社会分工差别 ，对产品的界说和要求也纷歧样。十年前消耗者敌手机的功效诉求和今天纷歧样 ，汽车也是云云 ，工业装备也是云云。速率、精度、稳固性、价钱、功效、服务 ，这些要素在每个阶段的排序都在爆发着转变。
以机械人为例 ，十年前各人关注的可能是精度和品牌 ，五年前可能更关注速率和稳固性 ，现在可能更体贴价钱和服务� ？雌鹄词强突Ф圆芬蠓灼缪� ，真相是社会的工业结构爆发了转变 ，实质上是社会生长阶段和分工或者说商业情形爆发了转变。
企业能做的是 ，永远扎身客户中心 ，去感受和预判需求的转变 ，以最快的速率迭代出最切合（未必是最好）客户期待的产品。这个需求反响和响应背后 ，是企业组织能力的体现。优异的企业 ，每个阶段的产品都在爆发着转变 ，须要时直接跨越赛道竞争 ，产品快速迭代的背后 ，是手艺不眠不断的积累和前进 ，也是组织和谋划能力强盛的体现。
▋ 组织
相关于古板企业的科层制 ，现代企业组织形式更偏向于去中心化的扁平 ，我们生长的历程里 ，也履历过从职能型架构到矩阵式架构 ，再到今天的事业部自力核算制的三层架构�；蚍只蚝� ，或转或生 ，每个阶段调解的背后 ，都是对应支持营业（产品、手艺）的转变。
▋ 绩效审核
营业、组织转变之后 ，短期目的也爆发了转变 ，岗位的能力排序也响应会有转变——目的在那里 ，要求就在那里 ，绩效审核的偏向也就在那里 ，或者反过来说 ，审核牵引目的。
二、禁止易改变的
▋ 愿景
愿景应该是企业十年甚至更久之后想要成为的样子 ，是远行的路标。“助力100万制造企业实现智能制造 ，助力100万工程师服务于智能制造”是我们未来许多年都要矢志不渝告竣的恒久目的。我们要做的就是坚持纯粹、坚持热血、一以贯之地坚持斗争 ，直至告竣。
▋ 战略
有些当下看起来准确的事情 ，放在更长的时间维度可能未必；有些当下看起来是错的事情 ，以久远来看可能是对的。战略决议至少要站在3-5年的视角 ，确实需要大规模脑力激荡、群体共创 ，一旦确定下来就禁止易摇动 ，除了战术上的微调 ，能否坚定不移地执行 ，才是乐成的要害。刚创业的时间 ，我们提过“不谈战略、专注执行” ，再后面每年都会有关于战略的共创会 ，结论是准确到每个字的表述。希奇的是 ，讨论得多了 ，各人非但没有更清晰 ，在战术的拆解上反而更不笃定 ，还失去了钝感。“产品与渠道双轮驱动的智能硬件平台” ，焦点就是全力打磨产品和渠道 ，用最简朴的方法把事做好。
我们现在几个事业部都还处在孵化期和首创期 ，起步晚、体量小 ，实质上都是首创阶段。这个阶段空谈战略 ，剖析宏观情形 ，意义不大。我们真正需要的是重拾创业初心 ，以初生牛犊不怕虎的孤勇和刻意 ，逢山开路遇水架桥勇往直前。试想一下 ，若是我们其时乐成地展望了2008年金融�；� ，那还会在2007年建设尊龙官方平台吗 ？若是我们把现在结构的几个赛道的竞争名堂都剖析透彻 ，我们尚有勇气闯进去以头拱地匍匐前行吗 ？
所有的波折都是为前行蓄力 ，干就完了！
三、绝不改变的
年轻时 ，总想着改变天下 ，到了某个阶段 ，才发明能做到少被天下改变一点都禁止易。要穿越州不确定 ，在工具南冬风中咬定青山不松开 ，一定有其坚如磬石不可摇动的底层。
▋ 使命
使命是保存的意义 ，是形而上。有段时间我重复在想 ，人在世的意义、企业保存的意义究竟是什么 ？想破头也没找到标准谜底。
最早做一件事 ，大多基于本能驱动——如证实自己、出人头地 ，都是追求幸福逃离痛苦。随着天下在眼前逐渐清朗 ，看天下的角度和思索方法也爆发了转变。有没有使命感 ，在寻常也看不出什么差别 ，人性的本能既能体现也能隐藏。但在遭遇逆境、逆境、绝境、大是大非的要害时刻 ，面临两难需要做出决议的时间 ，使命感就会把这种差别放大到英雄或凡人甚至怯夫的南北极。知道自己为什么而活、在世要做什么的人 ，和另一个在世就行、浑浑噩噩的人 ，也许智商能力相当 ，但生命的质量完全天壤之别。
企艺上是意义的载体 ，筛选、识别、群集一群志同志合的人 ，配合做一件有意义有价值的事。在这个历程中结识有趣的人 ，做有趣的事 ，资助更多的人 ，让自己生命的纯度更高 ，到老去的时间 ，可以没有遗憾地和自己对话 ，这个天下由于我来过 ，有了一些差别。
“让工业制造更优美”是我们稳固的使命 ，尊龙官方平台是这个使命的载体。
▋ 价值观
人类的价值观在差别阶段 ，随着情形转变经�；岜⒁』�。昨天的赞美和明天的诅咒 ，可能出自统一小我私家。价值观坚定的人值得尊重 ，价值观坚定而准确的人值得信托 ，并且后者往往也可能是最终的胜利者。
刚创业时 ，我们提出“真诚、守信、起劲、高效”这八个字 ，简朴归纳综合了我们对优美品质的期待 ，也是对自己言行举止的要求。事实上这八个字让我们在低迷时坚持 ，在顺遂时控制。现在“一心一意为客户服务 ，群体斗争 ，群体乐成”包括而不但限于这八个字 ，这是价值排序 ，界说了我们为谁创立价值 ，这是重于利润之上的企业底大底 ，不可改变 ，不可撼动。
▋ 坚持进化
说到在世的意义 ，在我的排序里 ，生长是排第一位的。人类构建的社会关系 ，背后的真相大大都是价值交流。为他人提供价值的条件 ，是自己自己具备一律甚至更高价值。我们提供哪个条理的产品与服务 ，就会赢得哪个条理的客户 ，我们支付哪个条理的价钱 ，就会获取哪个条理的供应商 ，职场、友情、生涯 ，莫不云云。
每小我私家都盼愿进入更高条理的领域 ，遇见更高条理的朋侪、同伴和敌手。那么 ，唯一的方法就是让自己一直生长、增值、升维。先找到最好的自己 ，才华与之相匹配。人生就是在一直升级打怪的历程中一直打碎自己再重组 ，每登高一层楼 ，看到的景物视角都差别 ，但支付的生长价钱也会差别。坚持生长的人永远年轻 ，朽迈从阻止生长那一刻最先。生长是一个一直输入、转化再输出的历程。一旦阻止输入 ，就只能用有限的履历重复一辈子。而有的人却用一生之力一直输入再输出 ，一直探索未知、去拓宽界线。同样的人生时长 ，最后抵达的高点和远方完全差别。
尊龙官方平台也是一个生长平台。我们希望通过相互打磨、相互赋能 ，让尊龙官方平台人一直处于进化状态。我们建设了洋火班、雏鹰班、精英班 ，花了大宗时间和资源用于培训。但最好的课堂 ，是在事情场景中——以战代训 ，职场才是最好的修行之地。那些想想都以为优美的词汇：念书、自省、总结……真正的强者 ，不是击败谁 ，而是成为谁。大大都领域的优异人士 ，都是活得久、学得多、做得好 ，终身生长。工业母机作为To B产品 ，是一条重、长、苦的赛道 ，没有太多捷径可走 ，需要真正的耐力型选手 ，以加倍起劲来填补起步晚积累少的短板。人的一生不长 ，每一天都禁止铺张。
尊龙官方平台的十五年 ，我们履历过从不知天高地厚到战战兢兢、犹豫满志、无助渺茫、碰杯相庆、屈辱不甘……尝过市场的种种毒打 ，可是我知道 ，最坏的和最好的、最值得期待的未知 ，都在前方。十五岁的少年 ，人生刚刚拉开序幕 ，我更好奇的是 ，下一个十五年、二十年 ，坚持着创业热血和纯粹的尊龙官方平台 ，会是什么样子 ？
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前两天问一位两次创业都极其乐成并且依然在攀缘岑岭的企业家 ，都已经抵达这个高度 ，早就可以选择“躺平”了 ，为什么还要这么冒险去拼 ？他说这样选择 ，首先是由于这件事自己很酷 ，其次为很酷的事情轰轰烈烈拼过 ，若是成了会更酷。我突然就想起了金庸先生的那句话：人生就是大闹一场 ，然后悄然离去。
这或许也是创业者的样子吧。
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